É português, formou-se no Instituto Superior Técnico e lidera uma das empresas de capital de risco que tem ganho destaque em Silicon Valley, na Califórnia (EUA). Há perto de 15 anos, Nuno Gonçalves Pedro escolheu fazer carreira fora de Portugal. Andou por Londres e pela Ásia até aterrar em São Francisco onde está atualmente radicado e onde lidera a Chamaeleon, uma empresa de capital de risco que usa tecnologia de ponta para ampliar a eficácia dos seus investimentos e a gestão do seu portfólio.

No caminho que percorreu até aqui chegar há um fator crítico: os muitos ‘não’ que foi ouvindo. “O 'não' é uma palavra que descreve um pouco a minha vida. Quando as pessoas me dizem 'não', eu fico motivado e digo 'não aceito'”, aponta o líder da Chamaeleon numa entrevista onde destaca a importância de Portugal, enquanto país, desenvolver “o músculo do fracasso”, Porque falhar é só uma parte do caminho e nunca um fim em si mesmo.

Nuno Gonçalves Pedro, CEO da Chamaeleon, durante a gravação do podcast
Nuno Gonçalves Pedro, CEO da Chamaeleon, durante a gravação do podcast Matilde Fieschi

Começou a escola aos cinco anos, entrou no Técnico com 17. Garante nunca foi um aluno brilhante, mas sempre teve ambição e vontade de fazer acontecer. Exemplo disso é a sua caminhada até à Universidade de Stanford. "Percebi que o denominador para engenheiro informático era muito resolver problemas, mas na realidade eu não era um grande engenheiro informático e nunca fui um grande developer. Comecei a olhar para o resto do mundo e descobri uma coisa chamada Stanford, a Universidade de Stanford. E lembro-me, nessa altura, de imprimir uma nota que coloquei na parede, a dizer "Stanford, say what?", consciente de que eu não teria hipótese nenhuma de alguma vez ir para Stanford", recorda.

Foi essa a sua motivação. E cumpriu-a. "Sou, atualmente, antigo aluno de Stanford e já dei aulas em Stanford. Portanto, já fechei esse ciclo completo. De uma forma interessante, fechei o ciclo". Na caminhada que percorreu, Nuno Gonçalves Pedro destaca a importância de ter uma mentalidade de crescimento (growth mindset). "A essência de uma pessoa ser hoje competitiva é ter este mindset de crescimento constante, que tem a ver com o querer aprender sistematicamente. Eu Não confio no meu QI, quero ser melhor e aprender", sublinha.

Cátia Mateus podcast O CEO é o limite
Cátia Mateus podcast O CEO é o limite SIC Notícias

O CEO é o limite é o podcast de liderança e carreira do Expresso. Todas as semanas a jornalista Cátia Mateus mostra-lhe quem são, como começaram e o que fizeram para chegar ao topo os gestores portugueses que marcaram o passado, os que dirigem a atualidade e os que prometem moldar o futuro. Histórias inspiradoras, contadas na primeira pessoa, por quem ousa fazer acontecer. Ouça outros episódios: